本文根据戴文德先生在“善可持续·与世界共潮生——盟浪成立发布会”上发表的主旨演讲整理而成。

在我中国的任期期间，我常对中国能够孕育出如此多元和创新市场参与方且充满活力的可持续金融生态印象深刻。今天我很荣幸能够见证在马蔚华主席领导下又一个年轻但前途无限的机构成立，这也是可持续金融生态生机勃勃的见证。此次成立这样的机构可谓正当其时。

一方面，世界正处于动荡不安的时代，并且正经历着三重危机——新冠疫情、气候变化和环境恶化。从另一方面来说，我们更加需要大胆的解决方案，即把这些危机看作是解决我们所面临结构性挑战的机遇。

就这点而言，盟浪前景光明。有强有力的顾问加盟，并将区块链和人工智能等数字科技应用到指导投资决策的分析中，像盟浪这类平台机构非常有潜力助力可持续发展。

我想强调像盟浪这类的机构能够为可持续金融贡献价值的三个重点领域：

首先，我们需要为可持续发展释放更多的资本，从而为绿色与弹性的复苏作出相应贡献。

单凭政府投资是已无法解决实现可持续发展目标资金缺口的问题，需要私营资本与企业连同政府公共资金一起发挥重要的作用。尽管目前越来越多政府，公司和投资者均作出了可持续发展的承诺，但却没有将承诺转化为切实有效的实际行动。

自2015年开始，发达国家并未兑现在巴黎协定下每年投入1000亿美元应对气候变化的承诺。从2016年到2020年，全球最大的60家银行向化石燃料行业投入了超过3.8万亿美元的资金。这两个数据充分显示了口头说辞与现实行动之间的差距。

可持续投资的在商业上的论证已逐渐清晰。可持续发展目标可以为私营部门提供获得市场与机构投资的机会，但这些潜在机遇还未充分被开发。

预计到2030年，由可持续发展推动的增长可以达到12万亿美元。关注气候的商业活动可以创造2.13亿个工作岗位以及减少40亿吨二氧化碳排放。

从这点看，盟浪这类机构可以在及时更新市场动态方面发挥关键作用，促进资金释放，推动资本投向以可持续发展为中心的商业活动中。

其次，在充分发挥私营资本作用方面，可持续发展影响力必须是评估实际效益和权衡利弊的指南针。

通常，企业和投资者更多关注环境（E）、社会（S）和治理（G）因素如何影响到其商业和投资的财务估值，而不是关注这些商业和投资对社会和环境产生实际效益。

很多时候，可持续发展目标仅仅作为与现存活动另一个不同的披露视角，而不是以此作为做出决策和选择根本改变的出发点。

为了缩小这个差距，私营部门对于可持续发展目标的理解需要进行系统性变革，从把可持续发展目标看作是附加物到关注商业如何能够落实可持续发展目标。

可持续金融的未来前沿需要企业将其组织根本的治理机制与可持续发展目标保持一致，以指导其企业商业战略、投资决策和整体管理。

为了达到这个目标，市场需要强有力的媒介机构来提供前沿信息、分析以及智能管理算法和透明的数据平台。盟浪目前的使命正是回应这种需求并弥补市场空白。

最后，可持续金融也必须支持公正转型。所谓公正转型是需要我们推动绿色行业发展的同时促进碳排放密集型行业的转型，而不是简单地仅把棕色资产放入黑名单。

为了将资金充分导向到推动碳排放密集型行业的低碳转型过程中去，清晰的标准、关键绩效指标（KPIs）和可持续绩效目标 (SPT) 至关重要。

为避免市场中常见的利用可持续和影响力洗白，关键绩效指标必须与公司未来发展战略相关，可持续绩效目标必须更具雄心，而非简单设立如一切照旧模式一样的绩效目标。

因此，第三方机构可以成为为目标设定和影响力评估的提高解决方案的服务方，这也是盟浪应有所为的角色。

最后，我想重申。正如联合国秘书长所言，“我们正站在面临重大选择的十字路口。”我们本应可以迎来一个不一样的未来，新冠疫情异常打断了这一进程，然而新冠疫情也为我们提供了一个朝围绕可持续发展目标和巴黎协定转变的机遇。

市场需要把这个目标传递给所有资产类别和投资决策，并且将其融入到全类型投资解决方案中。

通过和盟浪这类平台机构利用创新解决方案共同合作推进，我相信我们正朝更绿色、更可持续的未来坚实迈进。

发布会直播回放链接